Virginie, tu es fondatrice de Kresko et tu nous décris un exemple d’accompagnement sur mesure
Quel était le contexte de cet accompagnement ?
Une équipe en difficulté.
Un manager remis en question.
Des relations tendues.
Un vrai challenge !
Comment as-tu organisé ta mission ?
Convaincue que le changement ne pouvait émerger que de la conjonction d’une prise de conscience et d’une mise en action immédiate, j’ai fait le choix d’un accompagnement mêlant temps individuels et expérimentation collective.
Pour dynamiser, j’ai choisi une approche en mode coaching.
Concrètement, cela s’est passé comment ?
Temps individuel : découverte – échange – réflexion autour du profil individuel :
Chaque membre de l’équipe, manager inclus, a d’abord bénéficié d’un entretien, personnel et confidentiel.
Objectifs :
- Mieux comprendre ses spécificités de personnalité,
- Mieux appréhender ses modes de fonctionnement préférentiels.
Chaque entretien s’est déroulé sur une heure avec une structuration en 3 temps :
- Auto-positionnement Golden sur les 5 dimensions grâce au support visuel et interactif des cartes Golden
Astuce :
Rester sur un temps court tout en privilégiant une approche ludique
- Découverte du positionnement Golden apparent grâce au rapport individuel généré au préalable via les réponses au questionnaire du participant
Astuce :
Parcourir les tempéraments, les résultats inattendus et s’aider des cartes Golden pour illustrer/clarifier les facettes
- Remise du rapport individuel de profil Golden
Astuce :
Inviter le participant à :
- parcourir rapidement son rapport individuel et formuler ses premières remarques et questions
- en prendre plus ample connaissance avant l’expérimentation collective, pour identifier quelques points de force pouvant être mis au profit du fonctionnement de l’équipe
Expérimentation collective : collaboration – échanges – réflexion – co-construction au profit d’un objectif commun :
L’équipe, manager inclus, a été embarquée dans un challenge collectif.
Objectifs :
- Renouer avec l’interaction,
- Mieux appréhender la notion de complémentarité,
- Toucher du doigt la supériorité du collectif sur l’individuel dans un contexte complexe,
- Redécouvrir le plaisir de collaborer.
J’ai réuni l’équipe autour d’un jeu d’enquête Golden à résoudre en groupe.
Répartis en deux équipes, les participants ont dû collaborer, partager leurs indices, confronter leurs points de vue et mobiliser leurs différentes façons de réfléchir et d’interagir pour avancer favorablement vers la résolution de l’énigme.
Cela leur a donné la possibilité, sous couvert de compétition entre les 2 équipes, de renouer avec un esprit d’équipe et une complémentarité qu’ils avaient oubliés.
Le débriefing a ensuite permis de mettre des mots sur ce qu’ils avaient vécu.
Combien de temps a duré l’intervention auprès d’elles et auprès d’eux ?
L’animation s’est déroulée sur un temps, volontairement contenu, de 2 journées.
Quels sont les apports majeurs et les + indéniables ?
Je reprendrai ici les mots de conclusion que les participants ont posé sur les apports de cette expérimentation :
- Mieux comprendre l’autre,
- Sortir des tensions,
- Reconstruire une dynamique de confiance pour réussir ensemble.
Quels sont tes propres éléments de satisfaction ?
Chaque participant a pu exprimer en quoi chacun de ses co-équipiers avait pu apporter du positif dans le cheminement de l’équipe.
Clairement, un changement de paradigme.
Et, une vraie satisfaction pour moi !
Quelques verbatims des participants
«Ce qui m’a plu, c’est l’interaction entre tous. »
« Le partage, l’ambiance, c’était bien ! »
« Ce qui m’a le plus plu, ce sont les temps d’échange.»
« Je pense que c’était de très bons ateliers en équipe. »
« J’ai aimé les échanges entre nous et les explications. »
– L’équipe et son manager
Pourquoi faire le choix de l’outil Golden pour un accompagnement de ce type ?
L’outil n’enferme pas dans des cases.
Il est tout en nuance et finesse, il va bien au-delà des étiquettes.
Cela permet échanges et questionnement.
L’approche interactive et ludique permet de glisser facilement vers des comportements favorables privilégiant la recherche de compréhension et de collaboration.
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