Co-développement : booster le changement et insuffler une dynamique d’équipe pour l’atteinte des objectifs

Aller plus vite sur des sujets majeurs et impulser une dynamique collective.

Le codéveloppement comme levier de performance et accélérateur du changement : Kresko Solutions propose aux TPE, PME et PMI de Champagne Ardenne des ateliers de co-développement opérants pour faciliter la co-construction et l'appropriation des sujets par vos équipes

Accompagner durablement le changement grâce au co-développement

Le co-développement pour impacter favorablement l’avenir :

Se servir d’une dynamique de groupe pour identifier pistes et solutions !

Cela permet d’aller plus vite, de réveiller l’esprit d’équipe et cela apporte un vrai coup de boost !

Les actions décidées collectivement sont plus faciles à mettre en oeuvre.

Sur du long terme, elles permettent :

  • d’avancer en confiance,
  • de franchir des étapes clés,
  • de clarifier le cap à suivre,
  • d’opérer des changements porteurs et durables.

Le co-développement pour lever les points de blocage de votre organisation :

Choisir l’animation de co-développements par un professionnel permet à vos équipes:

  • d’aller plus vite sur des sujets majeurs,
  • d’impulser une dynamique collective plus profondément et plus efficacement.

Parlons-en !


Le co-développement, appelé aussi codév, c’est choisir de faire fonctionner ensemble un groupe, idéalement de 5 à 8 personnes, sur un but commun.

Le groupe peut se connaître, un peu, beaucoup, passionnément, à la folie ou… pas du tout !

Choisir de retenir des modalités de co-développement plutôt que d’autres, c’est permettre à un groupe d’individus de collaborer, apprendre dans l’action pour impulser le changement sur des thématiques clés et réussir ensemble l’identification d’actions pertinentes associées à des sujets majeurs.

Le co-développement permet de :

  • (re)donner le pouvoir de co-créer,
  • accélérer les prises de conscience, les prises en compte, le processus de recherche de solutions et l’identification des actions adéquates, bref d’accélérer l’atteinte d’objectifs,
  • faire évoluer l’organisation en insufflant le changement de l’intérieur,
  • rendre les choses possibles,

En plus de faciliter l’atteinte d’objectifs, il change la perception des interactions en tant que collectif.

Les participants témoignent d’effets très bénéfique sur leur fonctionnement au quotidien.

Ils perçoivent une amélioration significative de :

  • la qualité de leur collaboration,
  • la confiance mutuelle.

Plus qu’un échange, c’est un coup de boost !