Formation, coaching, VAE, bilan de compétences ?
Vos interlocuteurs comptent sur vous, spécialiste des Ressources Humaines, pour les orienter sur la bonne voie, celle qui leur permettra rapidement et sûrement d’atteindre leurs objectifs.
Comment choisir l’accompagnement le plus opportun pour les collaborateurs de votre organisation ?
- une formation sur mesure pour une montée en compétence concrète et rapide,
- un coaching personnalisé pour un changement de posture durable,
- un accompagnement VAE pour franchir un cap professionnel,
- un bilan de compétences pour réimpulser une carrière professionnelle,
Chez kresko Solutions, nous vous conseillons de manière confidentielle et personnalisée, pour faire les bons choix.
Quels sont les intérêts d’un accompagnement par un coach professionnel certifié ?
Pour les DRH interrogés par la fédération Syntec*,
– 96% des bénéficiaires de coaching en sont satisfaits et sont prêts à y avoir à nouveau recours,
– le coaching est :
- un « investissement à long terme »,
- qui « bénéficie tant à l’individu qu’à l’entreprise »,
– ils recommandent le coaching pour les dirigeants et les managers de leur entreprise.
* : La Fédération Syntec représente plus de 3000 groupes et sociétés françaises spécialisés dans les professions du Numérique, de l’Ingénierie, du Conseil, de l’Événementiel et de la Formation Professionnelle.
Choisir un accompagnement par un coach professionnel certifié permet d’activer plusieurs leviers :
– la synergie entre le coach et son client crée une dynamique,
– ensemble, ils fixent de meilleurs objectifs,
– grâce à son questionnement, à ses apports et à la méthodologie choisie, le coach professionnel facilite l’atteinte de ces objectifs,
– en empruntant de nouveaux chemins, le client développe de nouvelles compétences, qui se transforment ensuite en succès.
Auparavant principalement centré sur le renforcement des compétences managériales, le coaching s’étend aujourd’hui aux problématiques de développement personnel et d’évolution des comportements (développement des “soft-skills” notamment).
Aujourd’hui, la finalité du Coaching se place davantage dans un contexte d’accompagnement au changement, dans le respect des enjeux de l’organisation.
- L’amélioration des relations interpersonnelles,
- Le développement de son propre leadership,
- La réussite lors de la prise de nouvelles fonctions,
- Le développement de sa posture managériale,
- L’accompagnement dans le cadre d’une transition professionnelle,
- Le développement de son efficacité personnelle,
- Le développement de la performance de son équipe,
- Le développement de l’autonomie de ses collaborateurs,
- La préservation de l’écologie personnelle et collective,
- L’accompagnement des transformations majeures,
- Savoir manager dans l’incertitude,
- Accompagner l’élaboration de la raison d’être de l’entreprise,
- Le développement de l’innovation relationnelle collective.
Grandes missions du coach professionnel – source OPIIEC septembre 2022
Alors, qu’attendez-vous pour solliciter un coaching au bénéfice de vos collaborateurs-clés ?
« Le coaching, c’est libérer le potentiel qui est en vous et vous aider à le concrétiser. »
– Robert Dilts